
2023年1月9日,针对集团总司理高玉良主持召开的开年第一次重点事情聚会提出的各项治理要求,集团财务部迅速行动,召开了以《增强效劳意识,转变事情作风》为主题的专题事情聚会。集团财务总监余国鹏出席并主持了本次聚会,全体财务职员加入。
聚会详细回首了2022年度财务事情整体开展情形,查有缺乏,并提出了刷新思绪与设想。同时,各公司财务主管划分围绕2022年年头确定的事情目的举行了梳理、总结与汇报,就未告竣目的的缘故原由以及有待提高的事情举行了深入剖析与反思,开展自我品评。
聚会指出,针对高总在1月4日重点事情聚会中提出的各项治理要求,尤其是对财务事情的意见,集团财务部与各公司财务职员要引起高度重视。集团财务部要在新的一年站在更高的角度,在研究和推进财务治理事情怎样顺应集团公司新时期的生长要求、怎样做好公司之间及部分之间的相互协调、怎样充分验展财务职员的监视职责、怎样加速完善财务体制目的的刷新计划等方面要起劲举行完善与调解,充分验展财务的核算与治理职能,解决好“算”与“管”的职能关系。
聚会强调,2023年,集团财务治理事情,要牢牢围绕“增强效劳意识,转变事情作风”这一事情目的主旨,针对现实事情中泛起的种种难点、痛点问题举行专题专项钻研,全体财务职员要以时不我待、自我施压的起劲态度,开展头脑风暴,深入彻底地剖析息争决财务治理事情中恒久保存的疑难杂症,力争在能力提升、素质提高和治理提速等方面实现质的突破。
会上,余总对财务部2022年财务整体事情给予了一定,同时也指出了事情中保存的问题和缺乏。余总要求各人切实履职尽责,牢牢围绕事情目的,实时调解事情思绪,注重细节,落实步伐,增强效劳意识,转变事情作风,一直提升自身能力与水平,全力推动2023年度财务目的使命的顺遂完成。
时光荏苒,岁月流逝。展望2023年,信托公司会有更大的生长远景。为了更好地开展事情,全体财务职员一致体现,将一直认真吸收履历教训,找出事情保存的问题与缺乏,寻找科学财务治理要领,一连立异事情要领,起劲提高事情能力,在公司各级向导的引领下,上下一心,团结协作,展现高度效劳意识,包管各项事情使命顺遂举行。